スラムダンク全巻をそろえたので、次はワンピースに行くか、バガボンドに行くか迷っている金子です。
大学入ってから賢太と呼ばれなくなりました。
団体の継続的な運営に１番大切なものはなんだと思いますか？
金でもなく、ものでも、場所でもなく、それはヒト（人材）です！
人材を資源と考えると、その資源の価値を高める方法は
１．新たな人材を獲得すること
２．モチベーションを高めたり、育成を行うこと
の２つです。
この団体を100年続かせようと思うならば、リクルート（新歓）
１は新歓プロジェクト、２はまさしく教育プロジェクト。
今までは２がなかったし、
このプロジェクトは、教育に加えて、
今年、この仕組みの土台を作ることで、
今までのAgeは１年生を育成するって意識は薄かった。
それをこのプロジェクトで変えようってわけですね！
今は、主に人材育成について話し合っています。
まずは、Ageの基本的な作業の流れ、つまり
コンセプトを作り→企画を練り→提案し→制作（
といった流れの中で必要な知識、考え方、
加えて、イベントとはなに、フリーペーパーとはなに、
モチベーション管理については、
縦の繋がりは局内で、
横の繋がりは教育プロジェクトで、
全体は総務局で、
マネジメントしていく形を作りたいなぁと思っています。
まだまだ参加者募集中！
興味あったら連絡くださいね！
副代表
金子賢太
追伸
語学の単位落としました。
泣きそうです。
同じく必修落としている河村と、『